公务员面试：组织协调类真题详解（11）

　　1．如果你被录用，单位派你到下属单位进行考查，而下属单位的工作人员对你并不支持，甚至有人对你进行刁难。在这种情况下，你如何开展工作？

　　【参考答案】首先我会找他们谈心，了解他们对我的看法和真实意图，这样就有两种可能性：
　　（1）经过沟通，大家冰释前嫌。我得到了大家的支持，从此相互配合，共同做好工作。
　　（-2）沟通没有起到作用，被动局面没有改变，必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法，以取得领导的支持与指点。同时，我必须充分利用手中的领导权力，制定相应的劳动纪律和工作职责，根据岗位进行分工、责任落实到人，环环相扣、层层负责，实行上级负责制。一方面我以身作责，争取起到模范带头的作用，另一方面，对违反规章制度的行为严肃处理、绝不姑息，以保证工作的正常开展。

　　2．如何提高副食品生产领域的科技含量？

　　【参考答案】（1）稳定科技队伍，健全科技网络，推广应用科学技术。
　　（2）加强科技队伍培训，提高生产者的科技素质。
　　（3）广泛引进优良品种和先进的种养技术。
　　（4）建立科技示范基地。

　　3．如何使市民吃上“放心菜”、“放心肉”？

　　【参考答案】（1）实施净菜上市，建立无公害蔬菜基地。
　　（2）推广使用高效低毒、低残留农药和生物农药，不准随意加大农药使用浓度。
　　（3）集中牲畜屠宰，加强检疫。
　　（4）从生产到市场加强监督、检查。

　　4．目前我市副食品供应品种比较单调，你认为应该采取哪些有效措施？

　　【参考答案】（1）积极引进新品种、新技术；
　　（2）组织新品种进行试验、示范、推广；
　　（3）商业流通部门积极组建名、优、特、新品种供应市场；
　　（4）制定优惠政策，建立激励机制，对新品种试验、推广有成绩者要给予奖励。

　　5．本局的行业管理职能在生产管理方面的主要任务是什么？如何完成这些任务？

　　【参考答案】（1）主要任务是：组织编制、协调、实施系统的年度生产计。划，按时统计并公布本系统的生产等各主要经济指标及报表；协助解决企业在生产经营中存在的问题；对安全生产进行监督。
　　（2）如何完成：掌握国家经济动态；建立分行业的信息；调查研究，随时掌握各企业生产经营的进度；做好咨询服务。